Tankar om Innovation

Att mångfald är viktigt för kreativitet hoppas jag har framgått i den här bloggen. Om inte så nämner jag det igen, mångfald är viktigt för kreativiteten.

Idag har E24 skrivit en artikel som menar samma sak men kanske med en liten annan vinkling (Tjäna pengar). Ordet kreativitet nämns aldrig men istället talas det om att det är viktigt med mångfald, då får man personer som är experter på annat än vad huvuddelen av arbetsstyrkan är bra på.

“Han pekar på vikten av att ha personal som är representativ för samhället, när det gäller produktutvecklingen.”

Precis för där somliga inte ens ser ett problem ser någon annan redan en lösning (eller en möjlighet).

“–Vi hade en chef på en restaurang i Rosengård i Malmö som ringde och tipsade om att vi skulle sälja många fler fiskburgare under ramadan om vi hade en speciell fiskmeny. Vi provade och jag tror aldrig att vi har sålt så många fiskburgare, säger Raymond Mankowitz.”

Det är viktigt att spegla samhället man lever i, då kan man möta kunderna på bästa sätt och dessutom blir man mer kreativ och kan erbjuda smartare lösningar.

Allt är dock inte en dans på rosor, ibland leder blandade miljöer till diskriminering och utanförskap. Får man problem kan man använda sig av jigsawtekniken.
Den går ut på att man skapar en grupp där alla på något sätt är beroende av varandra och att för att lyckas måste man samarbeta och sätta sig in i den andres situation. Det får alltså inte bli en tävling om vem som klarar sin del bäst utan alla måste klara sin del för att hela gruppen ska lyckas och då krävs det att man hjälper varandra. Får varje person en viktig uppgift så blir varje person viktig. Mer info om Jigsaw finns här.

Trendspotting och social networking

En av mina favortitkomiker är Dimitri Martin. Nu har jag hitta en bra anledning till att få lägga upp en av hans filmer här. Den handlar om socialt nätverkande på Internet bland unga. Rolig. Kolla gärna in fler klipp på Dimitri.

Kul kille va?

Visst går innovation och kreativitet ihop med psykologi. Eftersom jag själv läser just den kombinationen är det extra roligt att läsa om Farida Rasulzada som har gjort sin doktorsavhandling inom psykolog, hon har studerat sambandet mellan kreativitet och hälsa på arbetsplatser.

Här är lite av vad hon kommit fram till:

“Att skapa en kreativ miljö ger stora vinster. Först och främst gör innovationskraft att affärerna växer. Men det innebär också att medarbetarna mår bättre.”

“– Kontrollsyndromet dödar kreativiteten. Företagen vill ha kreativa anställda men deras behov av att kontrollera är starkare. De anställda får inte uppfinna hjulet på nytt utan måste använda metoder som redan finns.”

“– Företagen tänker ibland för kortsiktigt och de glömmer att kreativitet kan bli lönsam i längden. I stället bör de sända ut det motsatta budskapet att den som tar risker inte kommer att bestraffas om han eller hon misslyckas.”

Ovanstående citat från IDG

E24 har också tagit upp avhandlingen, här följer några citat:

“Farida Rasulzada brinner för organisationspsykologi. I sin forskning har hon ofta stött på arbetsplatser där man förlitar sig på att två–tre personer ska stå för kreativiteten, medan de andra har hämmats”

“–?För den som till exempel arbetar på löpande bandet, är det viktigt att känna att han eller hon kan bidra till företagets utveckling och inte bara är anställd för att montera skruvar. Man ska kunna komma med nya idéer utan att bli nertrampad. ”

“Kvinnorna i studien upplevde klimatet som mindre kreativt än männen och var oftare stressade. Farida Rasulzada förklarar det med att många kvinnor har en dubbel arbetsbörda.”

Artiklarna är inte speciellt långa och jag råder den som är intresserad av kreativitet att läsa dem. Det finns även tips på hur man skapar ett mer kreativt klimat. Ett av tipsen påminner om samma tankesätt som radikal och inkrementell innovation som jag har tagit upp tidigare.
“Se upp för ”falsk” kreativitet. Två bra former är radikal kreativitet, som syftar till att göra nya saker, och adaptiv kreativitet, som går ut på att göra det man gör bättre. En sämre form är ”konservativ kreativitet” som i själva verket går ut på att göra samma saker som tidigare.”

Rasist, sexist?

Fick tips från min psykologilärare att göra ett test om fördomar. Verkligen intressant. Testet kollar din automatiska preferens för någonting. Jag kan avslöja att jag ser sverige som bättre än usa, att jag föredrar mörkare hudton framför ljusare men att jag samtidigt föredrar vit framför svart, jag förknippar hemmet med kvinnor och karriär med män. Jag har en hel del att jobba på alltså…

Gå gärna in och gör testet. Finns en svensk variant med något färre test och en engelsk med fler test fast mer riktade åt amerikaner. Men gå gärna in på båda.
Till test på svenska.
Till test på engeska.

Lycka till, hoppas ni är mindre fördomsfulla än jag verkar vara.

Hur påverkas våra prestationer av andras närvaro?

Ibland blir våra prestationer bättre när det finnas andra personer i närheten och
ibland blir våra prestationer sämre när det finns andra personer i närheten.

Varför blir det så?
När det finns andra personer i närheten blir vi lite spända. Den spänningen påverkar vår prestation.
Om vi ska göra en lätt uppgift så är den spänningen bra. Vi vet att vi klarar av det och vi vill visa att vi är duktiga, alltså gör vi bättre ifrån oss.
När vi får en svår uppgift däremot så leder vår spänning till att vi presterar sämre än vi skulle ha gjort om vi varit ensamma. Vi blir osäkra och gör fler misstag.

Det här är en intressant insikt som man kan använda sig av i många sammanhang. Lättare uppgifter bör göras i grupp, då presterar vi bättre. Svårare uppgifter och uppgifter vi aldrig har gjort förut bör vi däremot göra ensamma, då presterar vi bättre.

På företag bör man tänka på det här. Har man medarbetare som ska göra enklare uppgifter är det bra att låta dem göra det i samma lokal där alla ser varandra.
Vid mer komplicerade uppgifter bör man däremot se till att medarbetarna har möjlighet att arbeta ostört, kontoslandskap är alltså inte riktigt grejen i det här fallet.

Intressant va?

Detta är också bra att använda sig av inom kreativa övningar. Låt personerna som är med först brainstorma själva och låt dem sedan först i ett senare skede diskutera och bygga på varandras idéer.