Kalla mig gärna överambitiös…

Läs med webReader


För ett tag sedan klagade jag över undervisningen i skolan men nu är det nästan glömt, jag har nämligen hittat en lösning som passar mig. Någon som hört talas om Berkeley?
Det visade sig nämligen efter lite efterforskningar att de lägger ut många av sina föreläsningar på internet. Så nu har jag hakat på höstens A-kurs i Psykologi. Två gånger i veckan har de en timmes föreläsning som är helt gratis att titta på. Och självklart kan man titta precis när man så önskar.
Det är ju helt perfekt, nu får jag dessutom en klar bild av vad andra universitet tar upp i sina kurser. Det gör mig ännu mer medveten om vad som är bra och dåligt på min skola. Dessutom är det perfekt eftersom jag funderar på att läsa B-kursen utomlands och då är det en fördel att vara van vid fackuttryck på engelska.

Gå gärna in här och kolla om också du hittar nån kurs du vill följa.

Share

Utan mellanchefer ingen förändring

Läs med webReader

Utan mellanchefer ingen förändring

Det är enligt mig en otroligt dum rubrik på en artikel idag i Ny teknik. Detta ska enligt Ny Teknik ha framkommit efter en studie som Södertörns Högskola har gjort. Dock finns det inget i artikel som stödjer rubriken. Visst finns det information som kan tolkas så tex.
“Det är mellancheferna som ser till att förmedla ledningens budskap och att verkställa de förändringar som ledningen beslutat.”

Ofta är det dock just mellancheferna som står för motståndet när man vill genomföra en förändring. Detta mycket på grund av att man i och med förändringar ofta förflyttar makt och ofta är det mellancheferna som ska flyttas. Finns det då risk att de kommer att tappa delar av sin makt kommer de istället att bli de största motståndarna. De fungerar som ett effektivt filter mellan ledningen och “golvet” så ibland är det nog precis tvärtom som gäller:
Utan mellanchefer sker förändring

Share

Kreativitet i DN

Läs med webReader


Eftersom jag läste denna artikel i papperstidningen så glömde jag bort att jag faktiskt kan länka till den. Klantigt, klantigt. Rubriken är “Kreativiteten får inte plats på jobbet”, och jag håller i stort sett med om allt, så det är alltså en bra artikel ; ) (även fast jag tycker att det är roligare att funderar över dåliga saker)

Här är några saker jag tänkter på:

“I all förändring ligger nämligen ett outtalat underkännande av det som varit. För att kunna förbättra och utveckla måste man därför “avtacka” det gamla, ungefär som en kär vän. - Det gäller att inte fastna i kritiken av det gamla, säger Jan Forslin.”

Aldrig riktigt tänkt på att man ser det gamla som underkännande, men det är ju oftast sant.

“Vad som styr människors kreativitet är i dag ganska väl beskrivet. Ändå väljer ofta företagen att organisera arbetet på ett sätt som direkt motverkar kreativitet och innovation. Inte bara i ekonomisk kris utan även mitt i en högkonjunktur.”

Det är just därför som vi är ett gäng som utbildar oss till Innovationsvetare. Vi kan det här och vi vill hjälpa till att öka kreativiteten och innovationsförmågan i organisationer. Vad vi behöver är modiga chefer som inser att kreativitet är viktigt och som vågar ta in hjälp.

Share